- Éditeur: Monde Différent (Un)
- ISBN: 978-2-89225-926-1
- Pages: 176
- Publié: 21/09/2017
- Note: 5/5 | 180 votes sur Amazon.fr
Génération Z C ou i (comme l’iPhone, iTunes, I don’t care…), quel que soit l’étiquette qu’il vous colle, de la prochaine génération, les 21 ans et moins, a une vision un peu particulier, de la vie et du marché du travail. Que ce soit pour une main d’attirer l’on enregistre toujours plus ambitieux visant à remplacer le baby-boomers partent à la retraite ou de fidéliser de nouveaux clients aux besoins changeants de renouvellement du vieillissement de clients de toutes les entreprises doivent s’adapter, en vue de leur pérennité. Les dirigeants, les responsables des ressources humaines ou de marketing, ainsi que les exploitants de collaborateurs surprenants découvrez les résultats d’une enquête s’effectue québécoise chez les jeunes entre 13 et 21 ans et explorez les moyens concrets pour l’adaptation aux nouvelles réalités: quelles sont les attentes des nouvelles générations, et comment y répondre, quelles sont leurs forces et leurs comme plus d’utiliser, quelles sont leurs moyens de communication privilégiés et comment utiliser, que c’est d’un emploi ou d’une société idéale et comment s’y préparer, qu’en ce qui concerne la puissance et la manière dont elle est davantage mis en exergue, quelles sont leurs modes de consommation privilégiés et comment s’y adapter. Avec leur aspiration à la diversité culturelle, de la responsabilité sociale et des technologies de la génération Z, chaque remis en cause. Quelles sont les conséquences de leur entreprise ? Etes-vous disposé, compte tenu de cette nouvelle génération de travailleurs et de ses clients?
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